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  1. 24 de ago. de 2022 · Hace unos días, en el trabajo, hablando del Management 3.0 con una compi, me comentó que no sabía muy bien las diferencias entre el Management 1.0, 2.0 y 3.0, le hice un breve resumen, y me dio la idea de escribir el siguiente post sobre esto. Vamos con cada una de ellas.

  2. 16 de ago. de 2022 · Management 3.0 no es una metodología ni un marco de trabajo. Es una filosofía o forma de pensar que utiliza un conjunto de principios, valores, prácticas y herramientas con el objetivo de ayudar a una persona a gestionar una organización.

  3. Management 1.0: “Doing the wrong thing.” For many organizations, a common practice is that they are managed like machines. We call this Management 1.0. In this style of management, leaders assume that improvement of the whole requires monitoring, repairing, and replacing the parts.

  4. En este post introductorio vamos a explicar qué es Management 3.0, cuál es su origen y los principios sobre los que se basa. En posteriores posts entraremos al detalle de herramientas que podremos usar al respecto.

  5. Management 3.0 propone que la clave del éxito está un nuevo tipo de Liderazgo, que entiende la gestión como una responsabilidad grupal y no “del jefe”, en donde se promueve el empoderamiento efectivo de equipos y la colaboración entre los colaboradores.

  6. 3 de jul. de 2018 · Para explicar su visión de Management 3.0 (o Management 3.0), Appelo contextualiza las formas de gestión de personas de la siguiente manera: Management 1.0 Orientado a comandos, con baja libertad en decisiones y creaciones.

  7. El management 3.0 ya está aquí y difumina todavía más lo anterior: jerarquías y estructuras más deslocalizadas y diluidas con el ánimo de hacer frente a una mayor dispersión y complejidad del día a día. En esta versión cualquier persona es un poquito manager.

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