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manera de dar a conocer al lector el rol que cumple el control de gestión dentro de las empresas: sus características, los distintos tipos de control que existen, como también el proceso básico de control.
En el presente capítulo nuestro objetivo consiste en presentar, de manera muy resumida, el concepto de control de gestión en la empresa revisando, en primer lugar, los principales conceptos de aplicación del mismo para pasar, en segundo lugar, a una visión histórica de ese concepto y acabar con una visión del Cuadro de Mando Integral diseñado po...
CONTROL DE GESTIÓN, ENFOQUE CLÁSICO Y MODERNO. ELEMENTOS DEL CONTROL DE GESTIÓN MODERNA. METODOLOGÍA DEL CONTROL DE GESTIÓN: QUÉ, CÓMO, MEDIR, CORREGIR. BALANCE SCORECARD O CUADRO DE MANDO INTEGRAL. PERSPECTICA DEL CLIENTE, FINANCIERO, INTERNA DEL NEGOCIO Y DESARROLLO- APRENDIZAJE. EQUIPO DOCENTE.
1. Introducción al control 2. Obtención de datos 3. Estadística descriptiva 4. Control estadístico de procesos 5. Estudio de métodos 6. Evaluación del desempeño de las personas 7. Seis Sigma 8. Indicadores de gestión y balance scorecard I. Tít. 350.8 ed. Área: Administración Primera edición: Bogotá, Colombia, abril de 2012 ISBN ...
RESUMEN. Esta investigación hace una revisión de los aportes teóricos y conceptuales que fundamentan la construcción de control de gestión en las organizaciones. En este texto se ponen en evi-dencia tanto el estado del arte como las nuevas tendencias en este tema.
22 de ene. de 2008 · Su objetivo es presentar la función de control en la empresa con una triple perspectiva: • La primera integra el control dentro del proceso de gestión, relacionándolo con la estrategia y la...
Las principales actividades que resumen el quehacer del control de gestión son entonces, la planificación, la coordinación, la comunicación, la evaluación, toma de decisiones y persuasión.
