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Qué es el análisis PESTEL y por qué es importante para mi empresa. El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Ejemplo de análisis PESTEL de una empresa. Piensa en una empresa que fabrica filtros purificadores de agua. En el ejercicio de su planificación estratégica, realizan un análisis PESTAL para determinar los riesgos y oportunidades del negocio.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica utilizada por las empresas para evaluar el entorno en el que operan. PESTEL es un acrónimo que representa seis factores clave: Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ambientales y Legales.
Los 4 factores del análisis PEST. Cómo hacer un análisis PEST. Descubre cómo la plantilla de análisis PESTEL de HubSpot puede impulsar tu planificación estratégica. 7 ejemplos de análisis PEST. Ventajas empresariales del análisis PEST. Qué es el análisis PEST.
Qué es un análisis PESTEL. El análisis PESTEL es una herramienta de planificación estratégica para identificar los principales elementos que suponen oportunidades y amenazas en una empresa. Su nombre se debe a los factores que hay que tener en cuenta en el análisis, porque pueden afectar a una empresa o a un proyecto en particular:
Las organizaciones utilizan el análisis PESTEL, una técnica económica ya que conocen este hecho. En esta guía, le daremos todos los detalles sobre el análisis PESTEL. Además, aprenderá sobre sus factores, ejemplos y plantilla.
Explora qué es el análisis PESTEL y su importancia en la estrategia empresarial. Aprende a realizarlo y descubre ejemplos que te ayudarán a aplicarlo.
