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  1. 25 de dic. de 2017 · Cuando se está arriba de la línea, según los autores, se desarrolla la accountability o “decisión personal de superar las circunstancias y demostrar el sentido de pertenencia para alcanzar los resultados deseados”. Para ello, hay cuatro prácticas: Verlo, Adueñárselo, Resolverlo y Hacerlo.

  2. 20 de dic. de 2019 · Dentro del contexto empresarial y corporativo existe un término para definir aquellos aspectos inherentes a la responsabilidad personal y la actitud individual de algún colaborador, ese término es Accountability y en este artículo te enseñaremos todo lo que debes saber de él.

  3. El Coach de Liderazgo Jonathan Raymond ha desarrollado una secuencia de comunicación en 5 niveles, el “Dial de Accountability”, que se puede usar para hacer accountable a miembros del equipo, sin caer en el territorio del “micro gerente”.

  4. Los líderes deben esforzarse por enmarcar el accountability como un desafío valioso, y pueden construirlo dentro de sus equipos a través de tres hábitos clave: pensar a futuro, asumir compromisos y centrarse en soluciones.

  5. Utilice los siguientes pasos para guiarse sobre cómo iniciar la conversación, identificar el verdadero problema, y ejecutar un plan que le ayudará a resolver la problemática. Mire al espejo: ¿cuánto está usted contribuyendo a la falta de accountability?

  6. 18 de abr. de 2022 · El punto clave, cómo potenciar tu accountability como líder. Teníamos el objetivo de mejorar las capacidades de liderazgo para poder gestionar mejor a los equipos de trabajo, y que los resultados ante las demandas del día a día, fueran mejores. Estuvimos explorando la figura y habilidades de un responsable de equipo e identificando ...