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El Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) es una metodología de gestión estratégica para definir la estrategia de una organización.
El cuadro de mando integral o balance scorecard es un concepto que hace referencia a una serie de indicadores, a los que denominamos KPIs, los cuales facilitan la toma de decisiones, así como el control, el mando, de la empresa.
21 de nov. de 2023 · Un Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard (BSC) es una poderosa herramienta para la gestión empresarial. Proporciona una visión y directriz global de la organización a través de diferentes perspectivas, como la financiera, de clientes, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento.
El Cuadro de Mando Integral o ‘Balanced Scorecard’ es una herramienta de gestión estratégica que ayuda a las organizaciones a alinear sus actividades y medir su rendimiento hacia el logro de sus objetivos.
El cuadro de mandos integral (CMI) o también conocido como balanced scorecard (BSC), es una herramienta clave para gestionar el rendimiento de una empresa de forma estratégica. En este artículo destacamos las perspectivas más importantes del CMI, te proponemos los pasos prácticos para llevar a cabo una implementación exitosa y ofrecemos ...
6 ejemplos de cuadro de mando integral. 1. Empresa de bienes de consumo. Este es un balanced scorecard implementado en una empresa mediana dedicada a la comercialización, distribución y venta de mayoreo de bienes de consumo para tiendas de conveniencia y apertura de nuevos negocios.
El modelo de CMI desarrollado por Kaplan y Norton (Balanced Scorecard) se compone por un cuadro de mandos “balanceado”. En este, aparte de los indicadores financieros, destacan tres aspectos estratégicos más: los clientes, los procesos internos y los recursos. [2] Cuadro de mando operativo
