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  1. 16 de abr. de 2021 · El cuadro de mando integral o balanced scorecard es un marco y una herramienta que le brinda a una empresa la oportunidad de describir sus activos intangibles y tangibles. No trata de medir ninguno de los dos, sino de proporcionar la perspectiva suficiente para evaluarlos.

  2. El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es una metodología de gestión estratégica utilizada para definir y hacer seguimiento a la estrategia de una organización.

  3. El Balanced Scorecard es un sistema de gestión pensado específicamente para alcanzar los objetivos de la organización de acuerdo a las perspectivas inherentes a cada organización.

  4. 12 de mar. de 2020 · El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de gestión empresarial que permite enlazar estrategias y objetivos clave con desempeño y resultados a través de cuatro áreas críticas en cualquier organización: desempeño financiero, conocimiento del cliente, procesos internos de negocio y aprendizaje y crecimiento.

  5. El cuadro de mandos integral (CMI) o también conocido como balanced scorecard (BSC), es una herramienta clave para gestionar el rendimiento de una empresa de forma estratégica. En este artículo destacamos las perspectivas más importantes del CMI, te proponemos los pasos prácticos para llevar a cabo una implementación exitosa y ofrecemos ...

  6. El balanced scorecard (BSC/Cuadro de mando integral) es una herramienta de planificación y dirección que permite enlazar estrategias y objetivos con indicadores y metas para realizar con éxito la formulación e implantación estratégica.Puedes descargarte aquí la infografía.

  7. El modelo de CMI desarrollado por Kaplan y Norton (Balanced Scorecard) se compone por un cuadro de mandos “balanceado”. En este, aparte de los indicadores financieros, destacan tres aspectos estratégicos más: los clientes, los procesos internos y los recursos.

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