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  9. La Plantilla de análisis PESTEL es una herramienta estratégica utilizada para evaluar el entorno externo de una organización o proyecto. Divide factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales para examinar su impacto en la empresa.

  10. Plantilla de análisis PESTEL. Con la sección de cada carta representativa, escriba cómo cada una afecta actualmente a la organización. Incluye el impacto futuro potencial para los aspectos políticos, económicos, sociales y tecnológicos. También incluye aspectos ambientales y legales.

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