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  1. 13 de jun. de 2024 · Amenaza de los productos sustitutos. En la última de las fuerzas competitivas aparecen todos los productos sustitutos. Un producto sustituto es aquel que puede satisfacer una necesidad de manera similar. El problema aparecerá cuando estos productos tengan por algún motivo más fuerza que el que nuestra empresa ofrezca. ph: googlesites 1

  2. Hace 1 día · 2. Amenaza de productos sustitutivos. Cuanto más fácil sea que entren nuevos productos sustitutos mayor será la competencia en el sector. Por ejemplo, durante muchos años RENFE apenas tuvo sustitutos al tren para aquellos que necesitaban hacer viajes de media-distancia.

  3. 28 de jun. de 2024 · Al analizar aspectos tales como la rivalidad entre competidores, el poder de los proveedores y clientes, las barreras de entrada y la amenaza de productos sustitutivos, puedes optimizar tu estrategia empresarial y fortalecer tu posición en el mercado digital.

  4. 10 de jun. de 2024 · Las 5 fuerzas de Porter son: amenaza de productos sustitutivos; amenaza de entrada de nuevos competidores; poder de negociación de los clientes; poder de negociación de los proveedores y rivalidad entre los competidores. En definitiva, esos son los pilares de una empresa.

  5. 25 de jun. de 2024 · Este marco es fundamental para desarrollar estrategias competitivas y consiste en cinco fuerzas clave: la amenaza de nuevos participantes, la amenaza de productos sustitutos, el poder de negociación de los compradores, el poder de negociación de los proveedores y la rivalidad en la industria.

  6. 30 de jun. de 2024 · AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS . Un producto sustituto consiste es un bien que puede ser usado o consumido en lugar de otro, de manera tal que es una alternativa a considerar por el cliente o usuario. Por lo general, mercados con muchos productos sustitutos son de baja rentabilidad, esto es porque

  7. 12 de jun. de 2024 · Se detallan estrategias clave para que los taxis convencionales puedan enfrentar la amenaza de productos sustitutos, como mejorar la calidad del servicio, adaptar precios, elevar la eficiencia operativa y resaltar ventajas competitivas mediante promoción.

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