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La gestión efectiva del riesgo es fundamental para la sostenibilidad y el crecimiento de una empresa. Un análisis PESTEL regular puede ayudar a identificar y evaluar los riesgos externos que podrían afectar a la empresa, permitiendo la implementación de medidas preventivas y de mitigación adecuadas.
El PESTEL es una herramienta estratégica que ayuda a las empresas a analizar su entorno externo mediante factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.
Con el análisis PESTEL comprendes el entorno sobre el que se mueve una empresa. Aprende cómo se hace paso a paso con ejemplo guiado.
El análisis PESTEL sirve para comprender el entorno en el que operan las empresas. Gracias a esta información, es posible anticipar y adaptarse a los cambios externos de manera más efectiva. Al utilizar esta herramienta de gestión, las organizaciones pueden: Identificar oportunidades de mercado.
El análisis PESTEL es una herramienta de planificación estratégica que ayuda a las empresas a comprender y adaptarse a su entorno. En este artículo, exploraremos la definición, origen y objetivos del análisis PESTEL, así como los diversos factores que analiza, como los políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
El análisis PESTEL –también conocido como PEST– es una solución que se incluye en el ámbito estratégico, propio del área de inteligencia de negocio de las compañías y organizaciones.
27 de oct. de 2020 · El análisis PESTEL es un instrumento analítico que se utiliza para identificar los propulsores claves del cambio en el entorno estratégico empresarial y para apoyar la toma de decisiones estratégicas. En PESTEL se incluyen los factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales. La herramienta permite evaluar el ...
